近年来，我国的城镇化进程发展迅速,城镇环境的污染也越来越多，尤其是城市污水的排放，对生态环境造成了很大的破坏，于是产生了许多的“历史遗留问题”没有解决。

比如说，仍有部分污水厂采用的仍旧是计划经济时期的管理模式，尤其是一些位于城镇的中小型污水厂这些污水处理厂一般都是国家财政出资修建并支持运作，还有一部分是引进国外贷款所建，由政府部门进行管理，给地方财政带来了极大的压力。

如今，社会的生产排污和生活排污量急剧增长，这样单一的资金运营模式，势必会造成中小型污水厂运营压力；一旦出现问题，很可能给污水厂的运营管理造成很大困扰。

由此看来，污水厂的运营管理，在未来会成为越来越重要的甚至是必备的技能。

而专业素养必然需要拥有专业技术的人才。但是众所周知，污水厂的门槛低，有很多人都是半道上转行过来的。根本不具备污水处理的专业知识，对污水处理技术也只能掌握一二。

还有一些人员，虽然是专业出身，但是缺乏工作经验，研究和创新能力不足，或是缺少管理方面的知识，也给污水厂的运营管理带来了困难。

考虑到污水厂可能面对的难题，永续环境不仅仅带来了核心技术短流程脱氮除磷工艺（HJDL）。并且该技术可面向现有污水厂提标改造，提供设计、施工、运营全流程环境管家服务，确保客户全方位获益。

存在安全风险的包括危险化学品管理、安保、紧急事件处理等。

危险化学品管理风险主要指水处理过程中需要添加的化学药剂的检验、计量、储存及残留物处理等。

危险化学品管理，应制定安全合理的管理方案，包括制定并改进规范的药剂/ 化验室操作流程，各项检验、环保检测报告回顾，实验数据的记录、提交及保管档案，实验废弃物/ 药剂残渣的规范处理制度。

安保风险包括门卫、巡查、监控方面的缺失及厂区工作人员及财务的安全风险等。污水厂应及时发现并消除存在的一切安全隐患。

紧急事件处理包括各项应急预案的可行性及实操演练的及时性等风险。

污水处理厂操作管理人员的任务是，充分发挥各种处理方法的优点，根据设计要求进行科学的管理，在水质条件和环境条件发生变化时，充分利用各种工艺的弹性进行适当的调整，及时发现并解决异常问题，使处理系统高效低耗地完成净化处理作用，以达到理想的环境效益、经济效益和社会效益。

（一）熟练掌握本职业务

污水与污泥的处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的，要利用大型的构筑物、机械、设备与自控装置，还涉及各种测试手段，这就要求所有运行管理人员除了具有一定的文化程度外，在物理、化学及微生物学方面的知识应具有更高的要求，也包括机械及电方面的知识。

（二）遵守规章制度

为了保证污水处理厂稳定的运行，除了操作管理人员应具备业务知识和能力外，还应有一系列规章制度要共同遵守。除了岗位责任制以外，还包括：设施巡视制、设备保养制、交接班制、安全操作制等。

在污水厂运行中，设备管理的作用相当重要，设备的维护保养是否到位、设备的维修是否及时、设备的更新改造是否合理，对污水厂的顺利运行起到至关重要的作用。设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。

污水厂运行的设备种类繁多，所有设备都有它的运行、操作、保养、维修规律，只有按照规定的工况和运转规律，正确地操作和维修保养，才能使设备处于良好的技术状态。

同时，机械设备在长期运转过程中，因摩擦、高温、潮湿和各种物理、化学效应的作用，不可避免地造成零部件的磨损、配合失调、技术状态逐渐恶化、作业效果逐渐下降，所以还必须准确、及时、高质量地拆修，以使设备恢复性能，处于良好的工作状态。因此需对设备的档案、分类、使用、润滑、密封、备件、维修维护、防腐、事故、审计等方面进行规范管理。

而在现实生产中，很多污水厂的关键设备都没有备用，这就在生产中埋下了较大的安全隐患。一旦设备故障，将可能会造成污水厂停产，污水无法达标排放，造成污染。

总之，对污水厂来说，设备管理应注意以下几个方面：

1、使用好设备 各种设备都要有操作规程，规定操作步骤。设备操作规程主要根据设备制造厂的说明书和现场情况相结合而制定。工人必须严格按照操作规程进行操作。设备使用过程中要作工况记录。

2、保养好设备 各种设备都应制订保养条例，保养条例根据设备制造厂的说明书和现场情况结合而制定，也可把保养条例放在操作规程一起。保养条例中包括进行清洁、调整、紧固、润滑和防腐等内容。保养工作同样应作记录。保养工作可分为：例行保养、定期保养、停放保养、换季保养。

3、检修好设备 对主要设备应制订设备检修标准，通过检修，恢复技术性能。有些设备，要明确大、中、小修界限，分工落实。对主要设备必须明确检修周期，实行定期检修。对常规修理，应制订检修工料定额，以降低检修成本。每次检修都应作详细记录。

4、管好设备 管好设备是指从设备购置、安装、调试、验收、使用、保养、检修直到报废以及更新全过程的管理工作。其中包括设备的资金管理对每一环节都应有制度规定。

对于处理后需要直接排放的污水来说，水质监测工作尤为重要。

一些实验室工作人员责任意识淡薄，对监测工作的认识严重不足，在工作中，不认真对待水质监测、遗漏监测项目、不按国标进行检测的行为较为常见，甚至有实验室人员擅自修改试验数据，降低了水质监测结果的可靠性和真实性。

此外，档案管理也是污水厂运营管理中一项非常重要的工作，其主要作用是为水质问题提供资料参考，但目前中小型污水厂对水质监测的档案管理工作并不十分重视。

另一方面，中小型的污水厂资金实力不足，所用的试验设备和水质检测设备都是早年间购置的，使用时间较长，设备性能无法保障，因此，所得到的检测数据和试验数据也未必准确。

污水厂的污水处理需要消耗大量的能源，是周边区域用电大户，在中小型污水厂的运营成本中，用电成本占比达到了50%，其中污水处理用电成本中占比85% 。

可见，污水处理过程中存在大量的能源资源消耗问题。造成这一问题的主要原因除了工艺本身的限制之外，多是因为工作人员的节能意识薄弱，工艺运行参数控制管理不到位以及不注意设备的管理，让设备长期处于开启、运作状态造成的。

污水厂的运营要有费用支出，而支出则首先要有预算的支持。年度预算，通常会根据污水厂上一年度的实际运营情况，结合新一年度的计划及目标来制定。预算中包括总收入、总成本、净利润，总收入中包含售水收入、担保收入、其他收入，总成本中包含：

（1）运营直接成本如电费、药剂费、例行维修费、大修费、污泥处置费、劳务费等；

（2）行政费用如差旅费、通讯费、福利费、招待费等；

（3）其他成本如保险费、管理费、税费等；

（4）新增固定资产。

在生产运营中，一般情况下应根据审批通过的预算严格执行，遇到特殊情况时，如相关制度的硬性要求、紧急突发事件等情况，则按照紧急突发应急程序进行特殊处理。

1、药剂费会根据进水水量的变化、进水水质的不同而有较大的浮动。特别是水质的波动，污水厂应根据进水水质情况，及时调整药剂浓度和投加比例，以****的投药比例达到最优的处理效果，使处理出水达标。

2、污泥处置费一般包含污泥外运费和污泥处理费（填埋或焚烧）。药剂用量的不同，也会影响污泥的产生量。

3、维修费、大修费。首先，污水厂需要制定全年的预防性维修计划，在运营当中严格按照计划的进度执行设备的维护保养工作。其次，对于运营过程中发生的维修、大修情况，污水厂应及时处理，同时系统分析原因，更新设备履历表，总结经验，及时合理调整维保计划和方案。

4、新增固定资产的投资通常金额比较大。在购买之前，需要做充分的调研，要有充足的依据和理由来支持固定资产申购的必要性，必要时还需要有一定的效益分析，论证固定资产的投入是否有利于污水厂今后的运行或收益。成本支出中，还应关注劳务费、行政费、税费、保险费等。

以上大致梳理了污水厂运营所需要注意的几处关键性问题，当然关于污水厂运营的知识还有很多。最有效快捷的是选择永续环境的核心技术HJDL工艺，该以强化生化反应为核心，通过投加复合微生物菌剂和生物增效载体，在高效厌氧，兼氧，好氧微生物孵化器的独特造粒功能作用下，全天候、无死角、全时段的在反应池产生具有外部好氧，中部兼氧，内部厌氧特殊结构的颗粒化污泥，同时该技术目前已在浙江、山东、河南、河北、广东、北京等地拥有多个稳定运行示范案例，并成功突破地表四类水排放标准限值。